O Poder e o Impacto de uma Visão
Como a visão determina cada área da liderança
Thomas Nelson Brasil · 2018
O que tem dentro
O primeiro livro de Marcelo por uma grande editora. Estruturado em quinze capítulos que percorrem o alfabeto da liderança, cada um mostrando uma área que a visão determina: estado emocional, fidelidade ao propósito, gratidão, inteligência emocional, legado, maturidade, originalidade, qualidade de vida, resultados e saúde mental.
A tese: visão não é um slide de planejamento estratégico. É a lente que decide como o líder lê cada situação — e por isso aparece em tudo, do humor de uma reunião à decisão de investimento.
Foi ao assinar o contrato deste livro que Marcelo recebeu a direção de sair das redes sociais por seis meses, o episódio que originou a série A Virada.
As passagens que mais ficam
O que os leitores mais sublinham e o que Marcelo mais leva para dentro das empresas a partir deste título.
O livro está estruturado como um alfabeto da liderança: quinze capítulos, cada um mostrando uma área específica que a visão determina. Estado emocional, fidelidade ao propósito, gratidão, inteligência emocional, legado, maturidade, originalidade, qualidade de vida, resultados e saúde mental.
A tese é que visão não é um slide de planejamento estratégico. É a lente que decide como o líder lê cada situação — e por isso aparece em tudo, do humor de uma reunião à decisão de investimento. Duas empresas com os mesmos números tomam decisões opostas porque as lentes são diferentes.
Um capítulo costuma ser o mais discutido em treinamento: o que trata de propósito, processo e participação. O argumento é que todo propósito legítimo vem acompanhado de um processo, e que o processo exige participação de quem quer o resultado. Não existe visão que se cumpra por observação.
Foi o primeiro livro de Marcelo por uma grande editora, e foi ao assinar este contrato que ele recebeu a direção de sair das redes sociais por seis meses — o episódio que originou toda a série A Virada.
O caminho do livro
São 13 capítulos. Cada um parte de uma história e termina numa aplicação prática.
- 01A visão determina o ABC de um líder
- 02A visão determina seu estado emocional
- 03A visão determina sua fidelidade ao propósito
- 04A visão determina seu nível de gratidão e de humildade
- 05A visão determina sua inteligência emocional
- 06A visão determina seu legado
- 07A visão determina a maturidade diante da sua missão
- 08A visão determina o norte de sua vida
- 09A visão determina sua opinião e sua originalidade
- 10Todo propósito tem um processo e exige participação
- 11A visão determina sua qualidade de vida
- 12A visão determina seus resultados
- 13A visão determina sua saúde mental
- “A visão é a lente: ela decide como você lê tudo o que acontece.”sobre visão
- “Todo propósito tem um processo e exige a sua participação.”capítulo 12
- Fundadores e diretores definindo rumo para os próximos anos
- Líderes que têm meta clara e visão nenhuma
- Quem quer entender por que a mesma empresa parece outra sob outro comando
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