O Poder do Recomeço
Corrigir a rota sem apagar o começo
Editora TDB · Segundo livro da série A Virada
O que tem dentro
O livro nasceu dos seis meses em que Marcelo saiu das redes sociais, logo depois de assinar contrato com a Thomas Nelson — justamente quando mais precisaria estar visível. É o segundo de uma trilogia sobre esconderijo, recomeço e travessia.
A tese central: recomeçar não é apagar o começo, é corrigir a rota. Só existe recomeço onde antes houve uma parada, e ninguém corrige um caminho que insiste em fingir que está certo.
É deste livro que saem duas ferramentas que Marcelo usa em todo treinamento de liderança: os três tipos de pessoa diante de um feedback, e a diferença entre tempo de casa e maturidade.
As passagens que mais ficam
O que os leitores mais sublinham e o que Marcelo mais leva para dentro das empresas a partir deste título.
A ferramenta mais usada do livro é o teste dos três tipos diante de um feedback. Jogue luz sobre três pessoas e você descobre quem elas são: uma se ajusta, uma tenta ajustar a luz e uma quebra a lâmpada. É o teste de caráter mais rápido que existe, e o que mais muda a forma como um gestor conduz avaliação de desempenho.
O segundo capítulo mais citado é o das vasilhas. Uma mulher endividada tinha um único pote de azeite e recebeu um conselho estranho: pegue emprestado o máximo de vasilhas vazias que conseguir. O azeite só parou quando acabou a última. A leitura que Marcelo faz disso é uma aula de escala — a maioria das empresas acha que espera oportunidade, quando na verdade não preparou estrutura para segurar a que já poderia receber.
O livro também traz a imagem da camisa branca: você sai de casa achando que ela está limpa, entra numa sala bem iluminada e vê as manchas. A camisa não mudou, a luz mudou. É a explicação mais simples que existe para ponto cego — e para por que andar só com gente que concorda é caro.
Escrito depois dos seis meses em que ele saiu das redes sociais, é o livro mais usado em empresas em reestruturação, fusão ou troca de comando. O argumento central serve igualmente a pessoa e a organização: recomeçar não é apagar o começo, é corrigir a rota.
O caminho do livro
São 10 capítulos. Cada um parte de uma história e termina numa aplicação prática.
- 01Persistência e gratidão: dez passos à frente, dois atrás
- 02A provisão é do tamanho da preparação
- 03Tempo de casa não é a mesma coisa que maturidade
- 04Calcule a despesa antes de subir a torre
- 05Os três tipos de pessoa diante de um feedback
- 06Seu propósito está no que você ama e no que te revolta
- 07Toda mudança que você espera dos outros começa em você
- 08Mentalidade de dono não é cargo
- 09Não confunda proximidade com liberdade
- 10Modelos mentais vencidos: método novo em mentalidade velha racha
- “Não coloque ponto final onde a vida colocou uma vírgula.”sobre recomeço
- “O sábio se ajusta à luz; o tolo tenta ajustar a luz.”sobre feedback
- “A provisão é do tamanho da preparação.”sobre escala
- “Liderança não é só coragem para começar. É lucidez para calcular.”sobre planejamento
- Quem está no meio de uma virada de carreira ou de negócio
- Líderes que precisam dar retorno e não sabem por onde começar
- Empresas em reestruturação, fusão ou troca de comando
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