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Marcelo Bigardi Palestrante e treinador de liderança
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Ambiência

Um ambiente saudável começa com uma mente sadia

Editora Palavra Viva · O título mais usado nos treinamentos corporativos

Capa do livro Ambiência
Sobre o livro

O que tem dentro

Se Mente Blindada cuida do que entra, Ambiência cuida do que você constrói. São dezenove capítulos sobre liderança, disciplina, constância, cultura de equipe e o preço de terceirizar a responsabilidade pelo ambiente em que se vive.

O livro abre com uma provocação que Marcelo repete em toda empresa: quando um time de futebol vai mal, o dono não manda o time embora — troca o técnico. Tudo começa e tudo termina na liderança, e a primeira liderança que alguém exerce é sobre si mesmo.

É daqui que saem as imagens que ele leva para dentro das empresas: os dois baldes que cada pessoa carrega, a sabedoria da cobra, os 86.400 segundos que zeram à meia-noite, e a diferença entre construir pontes e levantar muros.

Por dentro

As passagens que mais ficam

O que os leitores mais sublinham e o que Marcelo mais leva para dentro das empresas a partir deste título.

A imagem dos dois baldes é a que mais circula depois de um treinamento. Todo mundo na equipe carrega um balde de água e um de gasolina, e quando aparece a fagulha — uma fofoca, um mal-entendido, um erro — cada pessoa escolhe qual joga. A pergunta que o livro devolve ao gestor não é quem jogou gasolina desta vez, e sim: eu estou treinando meu time para a água ou para a gasolina?

Outro capítulo muito usado é o dos 86.400 segundos. O livro divide o tempo em três esferas — importante, urgente e circunstancial — e faz uma observação que reorganiza agenda: quase nada é importante e urgente ao mesmo tempo. Quando parece ser as duas coisas, geralmente é estresse disfarçado de importância.

Ambiência fecha com a imagem da pedra. O distraído tropeça nela, o violento a arremessa, o cansado a usa como assento, o empreendedor constrói com ela, Davi matou Golias com ela e Michelangelo esculpiu obras com ela. A diferença nunca esteve na pedra: está no tipo de gente que a tem nas mãos.

É o título mais aplicável ao dia a dia corporativo do catálogo inteiro. Se a empresa vai ler um livro só, costuma ser este — porque ele dá vocabulário comum para tratar clima e cultura sem que a conversa vire discurso.

Capítulos

O caminho do livro

São 16 capítulos. Cada um parte de uma história e termina numa aplicação prática.

  • 01Tudo começa e tudo termina na liderança
  • 02O maior segredo não está nos treinos — está na cozinha
  • 03Suas limitações só te definem se você permitir
  • 04Constância: insistência inquebrável na convicção
  • 05Proteja sua visão: com quem você compartilha seus sonhos
  • 06O piloto automático da sua vida são os seus pensamentos
  • 07Nem todo mundo entendeu — e tudo bem
  • 08Perspectiva correta: a sabedoria da cobra
  • 09A caverna: por que a solidão não veio para te destruir
  • 10A armadilha da comparação
  • 11Feedback: você não é o seu cargo
  • 12Os dois baldes e o poder da restrição
  • 13Pontes e muros: quanto mais alto, mais profunda a raiz
  • 1486.400: o depósito que você recebe todo dia
  • 15Pobreza não é falta de recursos: é falta de criatividade
  • 16A diferença não está na pedra, e sim em quem a tem nas mãos
Frases do livro
  • “Um ambiente saudável começa com uma mente sadia.”subtítulo
  • “O maior segredo não está nos treinos — está na cozinha.”capítulo 2
  • “Constância é insistência inquebrável na convicção.”capítulo 4
  • “Restrições impulsionam a criatividade.”capítulo 12
  • “A diferença não está na pedra, e sim em quem a tem nas mãos.”capítulo 19
Para quem é
  • Gestores que já arrumaram o processo e continuam sem resultado
  • RH e lideranças que precisam tratar clima sem transformar isso em discurso
  • Quem lidera um time pequeno e sente que o ambiente trabalha contra

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