Ambiência
Um ambiente saudável começa com uma mente sadia
Editora Palavra Viva · O título mais usado nos treinamentos corporativos

O que tem dentro
Se Mente Blindada cuida do que entra, Ambiência cuida do que você constrói. São dezenove capítulos sobre liderança, disciplina, constância, cultura de equipe e o preço de terceirizar a responsabilidade pelo ambiente em que se vive.
O livro abre com uma provocação que Marcelo repete em toda empresa: quando um time de futebol vai mal, o dono não manda o time embora — troca o técnico. Tudo começa e tudo termina na liderança, e a primeira liderança que alguém exerce é sobre si mesmo.
É daqui que saem as imagens que ele leva para dentro das empresas: os dois baldes que cada pessoa carrega, a sabedoria da cobra, os 86.400 segundos que zeram à meia-noite, e a diferença entre construir pontes e levantar muros.
As passagens que mais ficam
O que os leitores mais sublinham e o que Marcelo mais leva para dentro das empresas a partir deste título.
A imagem dos dois baldes é a que mais circula depois de um treinamento. Todo mundo na equipe carrega um balde de água e um de gasolina, e quando aparece a fagulha — uma fofoca, um mal-entendido, um erro — cada pessoa escolhe qual joga. A pergunta que o livro devolve ao gestor não é quem jogou gasolina desta vez, e sim: eu estou treinando meu time para a água ou para a gasolina?
Outro capítulo muito usado é o dos 86.400 segundos. O livro divide o tempo em três esferas — importante, urgente e circunstancial — e faz uma observação que reorganiza agenda: quase nada é importante e urgente ao mesmo tempo. Quando parece ser as duas coisas, geralmente é estresse disfarçado de importância.
Ambiência fecha com a imagem da pedra. O distraído tropeça nela, o violento a arremessa, o cansado a usa como assento, o empreendedor constrói com ela, Davi matou Golias com ela e Michelangelo esculpiu obras com ela. A diferença nunca esteve na pedra: está no tipo de gente que a tem nas mãos.
É o título mais aplicável ao dia a dia corporativo do catálogo inteiro. Se a empresa vai ler um livro só, costuma ser este — porque ele dá vocabulário comum para tratar clima e cultura sem que a conversa vire discurso.
O caminho do livro
São 16 capítulos. Cada um parte de uma história e termina numa aplicação prática.
- 01Tudo começa e tudo termina na liderança
- 02O maior segredo não está nos treinos — está na cozinha
- 03Suas limitações só te definem se você permitir
- 04Constância: insistência inquebrável na convicção
- 05Proteja sua visão: com quem você compartilha seus sonhos
- 06O piloto automático da sua vida são os seus pensamentos
- 07Nem todo mundo entendeu — e tudo bem
- 08Perspectiva correta: a sabedoria da cobra
- 09A caverna: por que a solidão não veio para te destruir
- 10A armadilha da comparação
- 11Feedback: você não é o seu cargo
- 12Os dois baldes e o poder da restrição
- 13Pontes e muros: quanto mais alto, mais profunda a raiz
- 1486.400: o depósito que você recebe todo dia
- 15Pobreza não é falta de recursos: é falta de criatividade
- 16A diferença não está na pedra, e sim em quem a tem nas mãos
- “Um ambiente saudável começa com uma mente sadia.”subtítulo
- “O maior segredo não está nos treinos — está na cozinha.”capítulo 2
- “Constância é insistência inquebrável na convicção.”capítulo 4
- “Restrições impulsionam a criatividade.”capítulo 12
- “A diferença não está na pedra, e sim em quem a tem nas mãos.”capítulo 19
- Gestores que já arrumaram o processo e continuam sem resultado
- RH e lideranças que precisam tratar clima sem transformar isso em discurso
- Quem lidera um time pequeno e sente que o ambiente trabalha contra
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