Escolha pelo problema, não pelo título
Cada tema nasceu de um livro e foi testado em sala com gestores antes de ir para o palco. Se o seu caso não estiver aqui, ele monta.
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Mente blindada
O poder dos pensamentos na entrega do timeToda ação foi antes um sentimento, e todo sentimento foi antes um pensamento. A palestra trata do que a equipe está consumindo de informação e do efeito disso em decisão, clima e resultado. Fecha na pergunta que ele usa em toda empresa: quando essa fase passar, qual história vocês vão contar?
Origem: Mente Blindada -
Ambiência
Um ambiente saudável começa com uma mente sadiaA palestra de maior procura no ambiente corporativo. Trata de clima, cultura e da ideia de que não existe ambiente saudável terceirizado: ele começa na liderança. Inclui a imagem dos dois baldes — todo mundo na equipe carrega um de água e um de gasolina, e escolhe qual joga quando aparece a fagulha.
Origem: Ambiência -
Tempo de casa não é maturidade
Senioridade, competência e promoçãoSobre o profissional com vinte anos de experiência que, na verdade, tem um ano repetido vinte vezes. Trata de maturidade sob pressão, capacidade de receber retorno e o custo de promover por crachá. Costuma ser a palestra que mais gera discussão entre gestores.
Origem: O Poder do Recomeço -
Os três tipos diante de um feedback
Caráter, retorno e desenvolvimentoJogue luz sobre três pessoas e você descobre quem elas são: uma se ajusta, uma tenta ajustar a luz e uma quebra a lâmpada. É o teste de caráter mais rápido que existe, e a ferramenta que mais muda a forma como um gestor conduz avaliação.
Origem: O Poder do Recomeço -
O poder do recomeço
Corrigir a rota sem apagar o começoPara momentos de virada: fusão, reestruturação, mudança de liderança, ano difícil. Trata da diferença entre encerrar um ciclo e desistir no meio dele, e do modelo mental vencido que trava um recomeço mais do que a falta de recurso.
Origem: O Poder do Recomeço -
Quando os nãos se tornam bênçãos
Resiliência para área comercialDesenhada para times de venda e expansão. Todo sim foi precedido por uma fila de nãos, e a diferença entre perseverança e teimosia é saber se a porta fechada é um ainda não ou um nunca. Errar essa leitura custa anos e esgota equipes inteiras.
Origem: Quando os Nãos se Tornam uma Bênção -
A recompensa da disciplina
Constância, foco e o dia sem plateiaO corpo que você quer não se constrói na academia: se constrói na cozinha. A palestra trata da diferença entre interesse e compromisso e do trabalho invisível que decide se alguém sustenta o que conquistou.
Origem: A Recompensa da Disciplina -
86.400
Gestão do tempo e das prioridadesTodo dia você recebe 86.400 segundos e o saldo zera à meia-noite. Apresenta a divisão entre o importante, o urgente e o circunstancial — e por que quase nada é importante e urgente ao mesmo tempo, sendo geralmente estresse disfarçado de importância.
Origem: Ambiência -
Da frustração à realização
Ansiedade e pressão no trabalhoSobre a ansiedade como a maior fechadora de portas de uma carreira: ela não faz a pessoa parar, faz agir rápido demais na hora errada. Trata de expectativa, comparação e limite, com ferramentas práticas de gestão emocional.
Origem: Da Frustração à Realização
Não há competição para quem é original.Livro — Identidade
Como a palestra entra na programação
Três configurações usadas com mais frequência. Todas incluem a conversa de alinhamento antes do evento.
- Keynote
- 60 a 90 minutos, um tema, plateia de qualquer tamanho. Abre ou fecha a programação de uma convenção.
- Meia diária
- 3 a 4 horas com dinâmica e teste de diagnóstico aplicado na hora. Para grupos de até 60 pessoas.
- Diária completa
- Dia inteiro, dois blocos de conteúdo e exercício em grupo. Funciona como início de uma trilha de liderança.
- Necessidades técnicas
- Microfone sem fio, projeção em 16:9 e retorno de áudio. Ele chega antes para checar.
- Abrangência
- Todo o Brasil, a partir de Ribeirão Preto. Deslocamento e hospedagem entram na proposta.
- Material de apoio
- Resumo do conteúdo para o time e possibilidade de levar os livros para a equipe.
Marcelo Bigardi é um exemplo de liderança. Palestrante na área de desenvolvimento do ser humano e autor de mais de 30 livros, ele ajuda as pessoas a saírem da inércia, a vencerem o medo e a insatisfação e a explorarem seu potencial. Na verdade, o que o Biga faz é transformar vidas.
Além de um grande amigo, Marcelo Bigardi é uma liderança que inspira e orienta minha geração com ações baseadas na verdade e na lealdade, sempre potencializando o que há de melhor em nós.
Tem uma data em vista?
Mande a data, a cidade, o tamanho do público e o tema do encontro. A proposta volta com o formato recomendado.