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Marcelo Bigardi Palestrante e treinador de liderança
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Os três tipos diante de um feedback

Caráter, retorno e desenvolvimento

O problema que ela ataca

Jogue luz sobre três pessoas e você descobre exatamente quem elas são. Uma se ajusta. Uma tenta ajustar a luz. E uma quebra a lâmpada. É o teste de caráter mais rápido que existe — e a maioria dos gestores nunca foi ensinada a lê-lo.

O que a palestra cobre

  • O sábio: recebe, agradece e muda algo para combinar com a realidade
  • O tolo: costuma ser o mais talentoso da sala e discute a realidade em vez de se ajustar
  • O mau: não rejeita só a luz, ataca quem acendeu. Aqui o problema é intenção, não competência
  • Por que o talento do tolo engana o gestor por anos
  • Como conduzir a conversa de retorno sabendo com qual dos três você está falando
Ideal para

Treinamento de liderança, RH e comitês de avaliação

Livro de origem

Este tema nasceu de O Poder do Recomeço.

Capa de O Poder do Recomeço
O Poder do Recomeço
O que o time leva
  • Um filtro que o gestor aplica já na próxima avaliação
  • Clareza sobre quando o problema é competência e quando é caráter
  • Menos tempo perdido tentando desenvolver quem não quer ser desenvolvido

Todo contrato inclui uma conversa de alinhamento antes do evento, para ajustar o tema ao que está acontecendo na operação.

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