O dia depois de amanhã

Sobre o livro

O que tem dentro

O livro trata do assunto que quase ninguém prepara: o depois. Não a crise, não a batalha — o dia seguinte à vitória, que é exatamente quando a maioria das pessoas relaxa e perde o que conquistou.

Fecha a trilogia sobre o poder dos pensamentos ligando mentalidade a sustentação. Não basta ter a mente blindada para atravessar; é preciso mantê-la blindada depois que a travessia deu certo.

É o livro mais aplicável a quem acabou de bater uma meta grande, receber uma promoção ou fechar um contrato que mudou o patamar da operação.

Por dentro

As passagens que mais ficam

O que os leitores mais sublinham e o que Marcelo mais leva para dentro das empresas a partir deste título.

Existe um assunto que praticamente nenhum livro de alta performance trata: o dia seguinte à vitória. Não a batalha, não a crise — o depois. E é exatamente ali que a maioria das pessoas e das empresas perde o que levou anos para conquistar.

O argumento é que sustentar exige mais do que conquistar, e exige coisas diferentes. Conquistar pede energia concentrada e tolerância a risco. Sustentar pede consistência, atenção ao detalhe repetitivo e disciplina no dia sem adrenalina. São perfis quase opostos, e quase ninguém desenvolve os dois de propósito.

O livro trata também da memória curta — a facilidade com que se esquece o preço pago para chegar. Times que esquecem o próprio processo relaxam o padrão sem perceber, e a queda sempre parece súbita quando na verdade foi construída ao longo de meses.

Fecha a trilogia sobre o poder dos pensamentos e é o título mais indicado para quem acabou de bater uma meta grande, receber uma promoção ou fechar um contrato que mudou o patamar da operação. É leitura de período bom, não de crise.

Capítulos